AI transformacija za podjetja
Prehod v dobo umetne inteligence
potrebuje strategijo in izvedbo.
Pomagam vam postaviti AI strategijo, jo uskladiti z vašimi poslovnimi cilji in trenutnimi problemi ter jo sproti prilagajati razvoju AI orodij. Težko je slediti vsem spremembam in hkrati presoditi, kaj je za vaše podjetje zares pomembno. Zato transformacijo izpeljemo skupaj in sproti rešujemo probleme, ki se pojavijo na poti.
"Suvereno obvladuje tako tehnični kot poslovni vidik, hkrati pa ima izreden občutek za delo z ljudmi, ki morajo svoj način dela dejansko spremeniti."
Andrej Lapajne, ustanovitelj, Zebra BIKje se AI v podjetjih zatakne
Zaposleni uporabljajo ChatGPT, Copilot ali druga orodja vsak po svoje
Vsako orodje ima svoj kontekst, nobeno pa ne pozna celotnega podjetja
Ključno znanje ostaja v glavah ljudi, mejlih, dokumentih in neformalnih pogovorih
IT lahko poskrbi za infrastrukturo, težje pa sam določi poslovne prioritete
Vodstvo vidi, da se področje premika hitro, a nima človeka, ki bi povezal poslovne prioritete, možnosti AI-ja in izvedbo
Zato se poskusi nabirajo, prave spremembe pa ni. Podjetje ne potrebuje še enega ločenega AI orodja, ampak celovito AI strategijo: kaj ima smisel vpeljati, v kakšnem zaporedju, s katerim kontekstom, s katerimi podatki in pod kakšnimi varnostnimi pravili.
Težava ni v izbiri orodja
Večina podjetij začne z vprašanjem, katero AI orodje naj uporablja. To je razumljivo, ni pa dovolj. Če AI nima konteksta vašega podjetja, bo tudi najboljše orodje ostalo generično.
Pravo vprašanje je, kakšno AI strategijo potrebuje vaše podjetje glede na svoje cilje, probleme, podatke in način dela.
Tu pomagam. Skupaj določimo, kje ima umetna inteligenca največ smisla, kaj mora biti urejeno pred izvedbo in kako prve korake postaviti tako, da ne ostanejo samo poskus, ampak začetek širše transformacije.
Kaj se uredi
AI postane del dela, ne še ena aplikacija
Cilj ni navdušenje nad novim orodjem, ampak zanesljiv način dela: kdo uporablja AI, s katerimi podatki, v katerih procesih in pod kakšnimi pravili.
AI dela s kontekstom podjetja
Postavimo skupno bazo znanja s kontekstom podjetja, pravili, procesi, odločitvami in načinom dela ekip.
Ključna orodja so povezana
AI lahko dela z vašimi datotekami, tabelami, CRM-jem ali drugimi sistemi, kjer je to smiselno in varno.
Znanje ne ostane v glavah ljudi
Izkušnje, izjeme in kriteriji odločanja postanejo dosegljivi ekipi in AI-ju, ne samo najizkušenejšim posameznikom.
Prve koristi pridejo zgodaj
Začnemo tam, kjer se izgublja največ časa: pri analizah, poročilih, ročnih preverjanjih ali procesih, ki se ponavljajo.
S prvo AI veščino smo mesečno analizo cen skrajšali s 50 ur na 30 minut.
Kaj pravijo zaposleni
Sprememba je že vidna v vsakdanjem delu zaposlenih
Anonimni odlomki iz sporočil zaposlenih, kjer vodim AI transformacijo.
"Več časa imam za strateško delo. AI me ni naredil pametnejšo — samo prevzel je tisto, kar mi je prej jemalo čas za razmišljanje."
"Postavili smo AI veščino za SEO brife, ki nam jih pomaga pripraviti veliko hitreje. Večja posodobitev spletne strani, ki bi sicer trajala vsaj mesec, je zdaj načrtovana v tednu dni."
"Brez predznanja programiranja sem zgradila spletno stran od začetka, z vsemi funkcionalnostmi, ki sem si jih zamislila."
"Moja učinkovitost se je podvojila, kakovost dela pa je višja. V podatke o strankah se lahko poglobim tako, kot prej nisem imela kapacitet."
Kako delam
Od prvih poskusov do izvedljive AI strategije
Začnemo tam, kjer ste danes. Iz posameznih poskusov naredimo jasen načrt, prve rezultate in sistem, ki se lahko z razvojem umetne inteligence razvija naprej.
01
Prvi pogovor
60 minut pogovora o tem, kaj ste z AI že poskusili, kje so vaši trenutni poslovni problemi in kako o podobnih izzivih razmišljam iz prakse. Na koncu lažje ocenimo, ali smo dober fit.
02
Strategija in roadmap
Poglobim se v vaše procese, podatke, orodja, varnostne omejitve in način dela ekip. Iz tega nastane konkreten roadmap: kje začeti, kaj ima največjo poslovno vrednost in kaj mora biti urejeno, da je izvedba varna.
03
Prvi rezultat v praksi
Začnemo tam, kjer je korist dovolj jasna, da jo lahko hitro pokažemo. Ob prvem procesu postavljamo tudi temelje: bazo znanja, pravila uporabe, dostopne pravice in prvi AI postopek ali agent.
04
Vodenje transformacije
AI transformacija ni ena delavnica in ni en agent. Strategijo sproti prilagajamo razvoju orodij, novim priložnostim in dejanskim rezultatom v podjetju, izvedbo pa peljemo skupaj z vodstvom, IT-jem in zaposlenimi.
Stranke
Podjetja, kjer AI že postaja del dela
V več slovenskih podjetjih skupaj že izvajamo strategijo AI transformacije. Faza in obseg se razlikujeta od podjetja do podjetja, vsem pa je skupna smer: pripeljati podjetje v dobo, kjer se umetna inteligenca v delovnih procesih uporablja strateško, zanesljivo in varno.
Mnenja strank
Kaj pravijo moje stranke
Andrej Lapajne
"Že dolgo sem bil prepričan, da mora AI transformacija v Zebri postati prioriteta. Imel sem vizijo, v kateri AI agenti postanejo eden ključnih virov v podjetju in organsko sodelujejo z zaposlenimi. Postavili smo strategijo in organizirali delavnice, a se v praksi kljub temu ni premaknilo dovolj. V sodelovanju z Nežo smo začrtano vizijo začeli zelo uspešno uresničevati v praksi. Danes marketinška, prodajna, produktna in razvojna ekipa uporablja Claude Code kot del vsakdanjega dela, integrirali smo ključne informacijske sisteme in transformacijo širimo še na druge ekipe. Neža ima redko kombinacijo znanj in lastnosti: razume primere najboljših praks in jih zna učinkovito prenesti v prakso. Suvereno obvladuje tako tehnični kot poslovni vidik, hkrati pa ima izreden občutek za delo z ljudmi, ki morajo svoj način dela dejansko spremeniti in prilagoditi novi realnosti. Z veseljem bi jo priporočil vsakemu podjetju, ki razume, da je AI transformacija prevelika poslovna priložnost, da bi jo prepustili naključju."
Ustanovitelj, Zebra BI
O meni
Živjo, sem Neža.
Po izobrazbi sem računalničarka, imam MBA iz e-poslovanja in več kot desetletje izkušenj v tehnoloških podjetjih. Kot produktni in projektni vodja v Interblocku, Celtri in Zebra BI sem morala hkrati razumeti razvoj, prodajo, marketing, podporo, uporabnike in poslovne cilje. To je isti tip dela, ki ga danes zahteva AI transformacija.
V Zebra BI sem vodila notranjo AI transformacijo: strategijo, delavnice, MCP integracije, Claude Code v vsakdanjem delu ekip in prve agente za konkretne procese. Danes podobno delo opravljam za podjetja, ki vedo, da AI ni več stranska tema, nimajo pa notranje osebe, ki bi znala povezati tehnologijo, varnost, procese in ljudi.
Moja vloga ni, da prinesem seznam orodij ali naredim eno predstavitev. Najprej razumem vaše podjetje, nato pomagam določiti strategijo AI transformacije, jo prevedem v roadmap in jo pomagam izpeljati skupaj z vašim vodstvom, IT-jem in zaposlenimi.
Ne veste, kje začeti?
Na 60-minutnem pogovoru pogledamo, kje ste danes, kaj ste že poskusili in ali sem prava oseba za naslednji korak v vaši AI transformaciji.
Pogovorimo se →